做LED产业链的中国名片

说话间，“啪”的一声，他按了一下开关，刹时，一排芯片灯泡把屋子照得雪亮。“这就是LED照明灯，不久的将来，会进入普通人的生活中。”

对易美芯光（北京）科技有限公司研发部高级总监孙国喜而言，正是因为与LED照明结缘，小小的芯片照亮了他们的海归团队归国创业之路，更成就了这个创立仅两年的公司，在海内外竞争激烈的市场中，打拼出电视行业LED产业链的一张中国名片。

光电“男人帮”归国创业

2007年，还在美国的孙国喜周围有一个“男人帮”：范振灿、刘国旭、朱浩和杨人毅。彼时他们来到美国已十几个年头，组成了一个研发团队，主攻LED光电业。渐渐地，他们发现，在美国做LED产品的生产，成本高、投资大，只能打包出售技术。这一年，他和几个哥们儿把一手创办的公司卖给了Finisar公司。

将研发转化为实实在在产品的渴望并没有破灭。2008年的一天，一个想法在他们脑中萌生：在美国已经生活了十几年，从小公司做到了大公司，从普通员工做到了管理者，是不是还可以走一条不一样的路？

于是，“男人帮”不约而同地选择回国创业，进军中国LED照明产业。孙国喜说，之所以做这样的选择，缘于大家共同的判断，未来技术的突破方向集中在LED发光管上，在很长一段时间里，这都将是一个潜力无穷、大有可为的市场。

有了想法就迅速行动。回国后，五人组成了易美芯光公司，分工明确，各司其职。易美芯光整齐的海归团队，强劲的研发能力，让风投公司闻风而来，与投资公司的合作一拍即合。

2010年，易美芯光从北京中关村知春路的小办公室，搬到了亦庄汇龙森科技园2号楼4层，这一层楼中，一半是办公区，另一半是厂房，可以将自己团队研发的技术直接输送到产品线上，闯到市场上去。

中国LED名片比肩日韩

创业之初，电视行业的LED液晶屏市场，基本被韩国、日本所垄断，中国的电视厂商没有“自由”身，因为液晶屏需要进口，所以配套的元器件，也被境外厂商所控制。

到2010年年底，这种情况终于有了改观。孙国喜说：“京东方等公司的出现使国内自己也可以制作液晶屏，将境外一统天下的格局打破，逐渐开放了技术资源。”

此时，易美芯光一直没有停下研发电视LED液晶屏的脚步。易美芯光创新研发出封装技术，LED液晶屏技术渐趋成熟。

“目前，TCL、长虹、京东方等都在应用我们的技术。”孙国喜说。易美芯光的出现，打破了境外技术垄断的局面，是大陆唯一一家进入几大电视厂商的LED企业，比肩韩国三星。

孙国喜和他团队的目光在更远的地方：小功率的LED应用已经很普遍，但大功率照明用LED却很少有人设计。于是，易美芯光瞄准了大功率LED市场。

“未来更大的市场在室内照明上，用LED做日光灯管的替代品，它寿命长又省电。现在一个7W的LED照明灯亮度，相当于60W的白炽灯，十分节能环保。”孙国喜说。

让LED照明进入普通家庭，照亮人们的生活，已经成为易美芯光下一步的主攻方向。“西方主要工业国家已经或即将禁止销售白炽灯了，中国也制定了白炽灯禁用时间表。”孙国喜说，“我们现在要做的是，不断使LED照明灯的性能和价格能越来越为普通百姓所接受。”

做有品质的公司，宁肯速度慢一些

易美芯光已进入LED产业发展的快车道，但孙国喜希望这列创新团队列车速度慢一些。

孙国喜敏锐地看到，新技术兴起时，市场往往会有很大的波动，很多资金和技术一下涌出。“目前LED市场上，各个厂商的资历和投资参差不齐，一些厂商只是盲目跟风，有做日光灯管的，有做电路板的，甚至有钱有势的大老板也来做LED，他们没有真正的技术支撑，优胜劣汰，光是追捧新兴市场，只能被淘汰。”他说。

几年前，与易美芯光同时起步的LED公司有很多家，而现在能做电视市场的，却只剩易美芯光等为数不多的公司。每一个环节，都如同大浪淘沙。

现在有越来越多的电视厂商，邀请易美芯光一起合作，搞研发，但很多厂商都被他们婉拒。

“在现在的大环境里，大家都在赶速度，难免浮躁，不重视产品的品质，这不是我们的目标。”孙国喜说，“做技术研发，只有经过一定的时间和历练，才能对自己的产品做保证，我们搞研发的人，应该沉下心来，把产品本身做好。”

与一个供应商的对话令孙国喜印象深刻。他曾对一个供应商说，“易美芯光”的梦想是变成第二个“三星”。这个供应商告诉他，“你们不能跟在三星后面，应该比三星更强、更好。”

这句话点醒孙国喜。“我们要在LED业界做出自己的品牌，做出叫得响的品牌，人们一提到LED就能想到中国、北京的易美芯光。我们的技术要跟欧美在同一水平线上，甚至要比欧美更先走一步。”孙国喜说。

今后3~5年，易美芯光计划在照明市场上，做到20%~30%的市场占有率，“LED照明是一个长久发展的过程，我们有信心、有耐心坚持走下去。”