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商业周刊:郭台铭与李焜耀磨刀霍霍向LED

LED之家  于2010-04-03 09:52:23  http://www.ledjia.com/ledhangye/viewarticle.php?id=6427

文章摘要:本文转自3月29日台湾版《商业周刊》作者林易萱。  3月29日消息二○一○年三月十八日群创与奇美电正式合并也就是从这个时候开始鸿海董事长郭台铭和友达董事长李8226j耀又开辟

        

本文转自3月29日台湾版《商业周刊》,作者林易萱。

 

  3月29日消息,二○一○年三月十八日,群创与奇美电正式合并;也就是从这个时候开始,鸿海董事长郭台铭和友达董事长李•j耀,又开辟了另一个战场。

 

  这一天,所有群创和奇美电的一线主管齐聚群创竹南厂,由新奇美总经理段行建领军,开了新奇美成军后第一场干部会议。

 

  会议最后,众人一起大喊加油!加油!加油!连在几公尺外的大厅都听得见,对未来挑战,段行建直说,很兴奋!一点都不觉得累!

 

  两方抢关键拼图!

 

  争面板龙头,决胜LED供应链

 

  只是,要保住全台湾第一面板厂的宝座,新奇美还缺一块拼图。

 

  场景拉回一个月前,台北小巨蛋,鸿海一年一度的尾牙现场,座位的安排往往是判读该年集团中,不同事业群绩效表现的最佳指标,也能看出在郭台铭心中,孰轻孰重。

  今年被钦点坐在郭总裁身边、舞台前方第一排的座上宾,不是营收最大的个人计算机嵌入式事业群,而是日本LED(发光二极管)大厂日亚化学(Nichia)。

 

  郭台铭为什么这么需要日亚化?

 

  根据拓••产业研究所的预估,明年笔记本计算机面板的LED背光渗透率将达到95%,显示器的渗透率将达到8%、电视的渗透率也将接近10%。这些数字所代表的,是高达一亿八千万台LED笔记本、显示器和电视的面板和代工商机。

 

  换句话说,积极抢攻电视组装市场的鸿海,和准备干掉冠捷登上显示器代工龙头的群创,若没了那一颗小小的、会发亮的LED,就像神枪手手中的枪没有子弹,再怎么神准也不可能打到目标。

 

  拥有LED技术专利的日亚化,被郭台铭视为最重要的座上宾,因为这正是新奇美成军供应链的最大缺口。

 

  李焜耀鸭子划水!

 

  先挖角人才,再垂直整合降成本

 

  但这个面板厂最重要的关键拼图,李•j耀比郭台铭早一步为友达建构完成。

 

  就在新奇美正式合并前三天,李•j耀为友达集团打造的LED供货商隆达电子正式与凯鼎科技合并完成。合并后的新隆达电子将拥有LED上游磊晶与下游封装产能,变成台湾LED界的小晶电加亿光。

 

  李•j耀率领的友达大军,早在○六年入股LED封装厂凯鼎,并在前年成立磊晶厂隆达电子,默默切入LED领域,扶植自己的技术兵团。

 

  虽然LED是热门领域,却因为台湾起步晚,人才不多,李•j耀的做法就是挖角,从晶电、台积电到联电,都是他猎人的对象。

 

  由于晶电比台湾其它磊晶厂成立时间都久,因此调校MOCVD(有机气相沉积法)机台的经验累积最丰富;另一方面,LED也要用上晶圆厂的半导体制程,所以台积电、联电,也成了LED厂挖角的对象。

 

  在隆达成立之初,友达就从晶电延揽了蓝光技术专家唐修穆,他曾经是元砷光电创办人之一,也是台湾少数长期投入高亮度LED研发的人才。

 

  为了抢人,还未上市的隆达效法十多年前的台积电、联电,用股票来砸人,一位磊晶厂的主管不讳言,让资深人才愿意带刀投靠的主因,就是现在一股十台币的股票,未来上市后可能暴涨二十倍的潜力,可说是想成为科技新贵者最后一波机会。

 

  去年开始建置产能的隆达,目前拥有磊晶用的MOCVD约二十七台。一位业界人士指出,接下来半年,隆达每个月都有新机台进驻,到今年底有机会扩建到一百台,几乎是晶电产能的一半。

 

  当群创宣布合并奇美之后,李•j耀加快友达的LED整并动作,在去年十二月底让隆达与凯鼎进行合并,同一期间,以友达资源灌注在隆达的发展上。

 

  由于LED的专利技术掌握在美、日大厂手上,隆达生产的晶粒仍有专利考虑,因此隆达的产品搭着友达的面板一起出货,有了友达这个国际级面板厂的认证,隆达较能避开美、日LED厂的专利地雷。

 

  友达将供应链垂直整合,掌握LED从磊晶、封装、背光模块到下游的面板、电视组装,把降低成本的空间发挥到极致,强化和鸿海对垒时的竞争力。

 

  李•j耀鸭子划水,现在友达开始展现LED的实力。一位本土券商研究员说,以前大家都会开玩笑,说隆达真的好淡,没什么业绩好看;结果到今年一月份,真的让我吓到了。

 

  原本几乎没有出货量的隆达,今年开始,配合友达为中国大陆品牌生产的LED电视,一月份出货量是四万台、二月份五万台、到了三月份出货量竟高达十万台,倍数成长。

 

  郭台铭后来居上!

 

  先结盟日厂,再培植零组件厂

 

  但郭台铭发展LED的动作其实不比李•j耀慢,鸿海先是九年前成立沛鑫半导体切入LED路灯市场,后来参与LED封装厂先进开发光电的私募。但这两个投资都踢到铁板,先进电和沛鑫不仅连年亏损,最后先进电甚至撤销兴柜挂牌。

 

  自行投资出师不利,郭台铭使出鸿海过去最擅长的策略——结盟与购并,他的头号目标,就是针对国内LED公司发动过专利侵权战的日亚化。

 

  成立迄今已经超过五十年的日亚化,开发出全世界第一颗蓝光LED,是LED晶粒的领导厂商和手机背光源的霸主。

 

  郭台铭计划由鸿海转投资的LED封装厂先进开发光电,协助日亚化扩厂。双方协议,鸿海将提供日亚化保证采购量,让日亚化不至于因为产能提高导致自家LED晶粒供过于求,而鸿海也能藉此拿到足够的原料支持。

 

  由于有日亚化的支持,群创足以取得大量、高质量的晶粒,而且报价竟然和传统冷阴极灯管(CCFL)液晶显示器不相上下,吸引一线品牌下单,目前群创在LED显示器的代工量,已经超越冠捷成为全球第一大。

 

  这里,正是郭台铭与李•j耀在LED大战策略上的分歧点。由于LED专利权复杂,一旦遭遇到侵权官司,很可能鸿海所组装的电视、显示器产品将无法出货,所以对系统厂出身的郭台铭来说,取得LED货源将比整合自有LED供应链更加重要。

 

  因此,即使郭台铭买下奇美电,取得奇美电转投资的LED磊晶厂奇力科技及LED封装厂启耀光电,这两家却未如外界预期的合并,走上隆达电子的整并逻辑。

 

  未来奇力将专注磊晶,启耀聚焦封装,启耀总经理丁景隆强调,由于LED的封装和终端的应用高度相关,所以启耀未来将会开发多种差异化的封装技术,以符合越来越多元的产品需求。

 

  郭台铭的算盘是,一方面,在集团内扶植奇力和启耀,以供应未来中低阶产品的LED需求;二来,高阶产品则采用日亚化加上先进开发光电的LED。

 

  战火延烧到股市!

 

  筹资能力牵动未来人才和产能战

 

  这场LED大战,李•j耀以技术垂直整合的面板厂思维,对上郭台铭培植关键零组件厂的系统制造思维,两大集团的LED之争在供应链整合告一段落后,现在更打到了资本市场。

 

  启耀刚于二月登录兴柜,隆达接着在三月送出兴柜申请书,双方战场延伸到股市。因为股价代表的筹资能力,关乎未来LED产能扩张与人才争夺战的筹码,更将牵动台湾LED产业的发展。

 

  延伸阅读:LED集团战开打,抢照明商机

 

  去年十月,在《商业周刊》封面故事电动车、LED百年革命中,我们曾经报导,LED将是掀起下一个百年战役的主角,并且必然迈向大规模的整并战。

 

  观察鸿海与友达的布局,的确印证了LED也将走向大者恒大集团战的趋势,未来像晶电、亿光这类独立的磊晶和封装厂,势必要调整经营模式,使自己不至于因集团自行发展供应链而被边缘化。至于鸿海与友达,也不可忽视新对手如台积电的竞争力,事实上,台积电甚至已经取得比前两者都还要更多的LED专利布局,实力坚强。

 

  短期内,LED应用于背光源将是市场中最先普及的应用,但包括鸿海、友达、台积电及联电等大厂,心中更大的目标,则在于商机高达新台币66兆元的照明市场,随着各国政府开出禁用白炽灯泡的时间表,LED照明市场将随之起飞,届时,集团之间的LED大战,才会正式白热化。

 

  延伸阅读:鸿海阵仗大——两大集团LED布局

 

  项目:原料(蓝宝石基板)

  鸿海集团:鑫晶钻、兆晶

  友达集团:无

  项目:上游(磊晶)、中游(切割、挑捡)

  鸿海集团:日亚化学(结盟)、奇力光电

  友达集团:隆达

  项目:下游(封装)

  鸿海集团:先进开发光电、启耀

  友达集团:隆达

  项目:组装(背光模块)

  鸿海集团:奇菱

  友达集团:辅祥、奈普

  项目:终端应用

  鸿海集团:鸿准、沛鑫、东亚光电

  友达集团:威力盟、佳世达


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