艾比森：将高清晰度LED显示屏做精做专

占领LED显示屏高端市场

深圳市艾比森实业公司是LED光电显示领域的综合运营服务商，拥有多年的研发经验，自主研发和制造LED显示屏及核心器件LED，依靠强大的整合能力，与国内外LED显示屏原材料供应商、销售商建立了战略联盟，实现了现代企业的资源共享、分工合作、优势互补和高效运作。

深圳市艾比森实业有限公司副总经理任永红介绍说，艾比森成立于2001年，在LED行业已有整整7年时间，当初是由三个人组建起来的一家LED企业，到现在发展成为一家拥有6000平方米厂房，200多人的专业LED光电显示综合运营服务商。

近年来，随着市场竞争的进一步加剧，LED显示屏市场价格走低。任永红说：“公司一直坚持一个原则，那就是客户一定是有所选择的，坚持有所为有所不为，如果恶性竞争，我们宁愿放弃。”现在艾比森是以主打“点间距小于P25mm高清晰度的LED显示屏”的产品来占领其高端市场的。“LED产业链很长，我们暂不考虑灯光等其他的LED应用产品，将高清晰度的LED显示屏做精做专。”任永红说。

这个行业非常看重售后服务，任永红说：“品牌是员工用行动打造的，更是客户用口碑塑造的，物超所值的产品才是使客户满意的前提，我们用选择终身伴侣的标准来选择供应商，好的设计，加上好的原材料，结合严格的生产工艺标准，才能生产出精品。

改变观念缩小差距

中国LED产业虽然已具备一定的技术和产业基础，但与国际先进水平相比还是有些差距。任永红表示，从LED显示屏用户的角度来看，中国的LED显示屏工艺结构与国际上的先进企业相比，还存在很大的差距，对于造成这种差距的主要原因，任永红认为差距的产生有观念的原因。“其实国内的企业很大一部分是由于观念而导致无法与国外企业竞争，目前有些企业老板抱着投机取巧，心存侥幸，得过且过的心态，这不但不能促进LED行业的良性发展，还将影响产业良性的发展。”任永红认为。

要想缩小差距，任永红表示：国内企业特别是企业的负责人首先要有研制精品的决心，要在责任和利益面前敢于取舍，敢于坚持自己的原则。其次就是加大设计的研发投入，从全球的角度看这也是我们国家的软肋。据了解，现在国际上已有厂家在LED大屏方面做到完全真空箱体，安装工艺也非常简单，软件功能也非常人性化，而国内工艺的简单则会导致成本的增加，在国外价格本身就比国内要高，而且国外的客户更多的是看重质量，价格不是他们主要考虑的因素。而国内的客户则不一样，虽然他们也看重质量，但他们更多的是看重价格，所以说高价格的产品在中国还不一定被市场所接受。

2007年，艾比森除了在产品上做精做专之外，还在很大程度上加强和提升了企业的自主创新力。对于艾比森2008年的发展规划，任永红介绍说，2008年的保底经营目标是3亿元，稳妥目标是4亿元，挑战目标是5亿元。“现在全球显示屏制造在中国，而中国显示屏制造在深圳，这是非常符合未来发展趋势的，市场需求量很大，政府也很支持，给我们企业营造了很好的行业氛围，相信通过公司全体同仁的努力，这个目标是可以实现的。”任永红表示。